シリアル・イノベーター 「非シリコンバレー型」イノベーションの流儀【電子書籍】[ アビー・グリフィン ]

シリアル・イノベーター 「非シリコンバレー型」イノベーションの流儀【電子書籍】[ アビー・グリフィン ]

<p><strong>ブレークスルー・イノベーションを</strong><br /> <strong>成熟企業で実現する人材が日本企業再生の鍵となる。

</strong><br /> <strong>≪シリアル・イノベーターとは? ≫</strong><br /> 成熟した組織で革新的製品・サービスを生み出す実践的手法の担い手。

<br />  1)重要な課題を解決するアイデアを思い付き、<br />  2)その実現に欠かせない新技術を開発し、<br />  3)企業内の煩雑な手続きを突破し、<br />  4)画期的な製品やサービスとして市場に送り出すーー<br /> この過程を何度も繰り返せる人材のこと。

</p> <p>専門・細分化され、高いピラミッド構造を成す大企業の組織の中にあって、<br /> 次々と画期的なブレークスルーを生み出す人材。

<br /> そんな「シリアル・イノベーター」を、10年余りに渡って米国大企業の幅広い業種に渡って調査し、<br /> 行動・心理特性を分析、彼らが能力を発揮する環境を明らかにし、<br /> またその発掘・育成からマネジメントのあり方に至るまでを詳述した労作。

</p> <p>P&G、ヒューレット・パッカード、キャタピラーなど、日本でもなじみ深い企業の中で、<br /> シリアル・イノベーターがイノベーションを巻き起こすまでを描いたケースも豊富に紹介。

<br /> 附録「シリアル・イノベーターを特定するための質問例」を巻末に掲載。

<br /> 成熟企業において、イノベーションを実現するための鍵がここに!</p> <p><strong>【目次より抜粋】</strong><br /> <strong>◆イントロダクション:シリアル・イノベーターと彼らが重要な訳</strong></p> <p><strong>◆第1章:成熟企業のブレークスルー・イノベーション</strong><br /> 既存事業を支える段階的イノベーション<br /> 新しい市場を切り拓くブレークスルー・イノベーション<br /> ブレークスルー・イノベーションを創造する<br /> 誰が新製品開発を担うのか<br /> ブレークスルー・イノベーションへの第三の道筋ーーイノベーター主導型<br /> 成熟した大企業のシリアル・イノベーターは、<br /> どのようにイノベーションを起こすのかーーMP5モデル</p> <p><strong>◆第2章:イノベーター主導型プロセスとは</strong><br /> リアル・イノベーターの「砂時計型」イノベーション・モデル<br /> 適切な課題を見つける<br /> 課題を深く理解する<br /> 技術開発と評価<br /> 遂行ーー実際に製品を開発する<br /> 市場での普及を促進する</p> <p><strong>◆第3章:顧客とのエンゲージメントを築く</strong><br /> 顧客の課題を見出し、理解する<br /> 顧客から市場へーー課題を完全に理解する<br /> 解決策を創出する<br /> 開発に顧客を巻き込む<br /> 市場での普及を促進する</p> <p><strong>◆第4章:信頼と尊敬で組織を動かす</strong><br /> ブレークスルー・イノベーションにおける社内政治の問題<br /> シリアル・イノベーターのキャリア初期における政治活動<br /> 承認に影響力を持つ<br /> 大きな賭けに出るシリアル・イノベーター</p> <p><strong>◆第5章:シリアル・イノベーターの特性</strong><br /> MP5モデルの内円ーーシリアル・イノベーターを形づくる特性<br /> パーソナリティ<br /> パースペクティブ(ものの見方)<br /> モチベーション<br /> 構え</p> <p><strong>◆第6章:シリアル・イノベーターはどこにいるか?</strong><br /> シリアル・イノベーターを特定する方法/育成する方法/継続的に育てる仕組み<br /> 現行の採用制度に内在する課題とその克服の仕方<br /> <strong>◆第7章:才能のマネジメント</strong><br /> 成熟した大企業でのマネジメント<br /> シリアル・イノベーターのマネジメントーーあるマネジャーの解決策<br /> 人間関係に基づいたフレキシブルなマネジメント</p> <p><strong>◆第8章:読者へのラブレター</strong></p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。

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